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如何分析企业订单管理状况

作者：未知发布时间：2023.01.04 浏览量：669

　　如何分析企业订单管理状况？分析企业订单管理状况去旺店通官网咨询客户。订单管理在企业中的作用至关重要，是提高企业供应水平、提高企业运营效率的关键。我们以制造生产订单为例。一般生产订单是根据生产计划、销售订单和预测订单生成的。

如何分析企业订单管理状况

要确保生产制造供需平衡、表现良好，不仅要保证三个订单的准确性，还需要快速整理出订单内容;而如果生产订单管理不善，会造成生产过程混乱，员工盲目生产，效率低下，生产成本高，给企业造成巨大损失。

　　一、企业订单管理痛点有哪些

　　企业订单管理的最佳方式是使用工具。一些公司会选择使用传统的Excel 电子表格或开发订单管理系统。短时间内，管理可以相当顺畅，但时间长了，订单多了，就会出现错误率高、成本高、维护难的问题，形成了公司订单管理的痛点。主要有以下几点：

　　1、采购不合理

　　客户需求和现有库存信息不连通，盲目采购，不是积压库存就是库存不足，无法做到合理采购。

　　2、信息孤岛

　　销售、仓储、财务等业务板块数据统计效率低，且无法实时打通，管理人员无法及时看到业务全貌。

　　3、系统陈旧

　　面对日益增长的业务需求，原有系统支撑乏力。

　　二、如何解决企业订单管理痛点

　　1、实现透明化生产

　　旺店通软件通过条码等多样化的数据采集工具，实现生产现场数据的实时反馈，包括生产计划执行信息、设备运行数据、人员执行数据等，打开了现在生产车间的“黑匣子”，通过电子看板让生产管理人员可以实时的获知生产现场的相关信息，并能够根据生产现场的各种情况，实时的做出相应的反馈。如设备发生故障时，可以实时发出预警，并第一时间发出维修指令。

　　2、快捷精细地计划排程

　　旺店通软件通过与APS系统集成，在生产计划上可以实现更为精细化的生产排程，排程模式由原来的两级调度变成一级调度，通过旺店通软件的生产排程模块仅由生产计划部计划员即可将生产计划细化到人员、设备、机台，且运算速度快，排程效率高。

　　3、生产过程全程追踪溯源

　　通过旺店通软件为每一个产品建立了完整的生产档案，可以从产成品一直追溯到生产过程、原材料，工艺人员和相关人员可以借助系统，综合维修的反馈，加快对产品可靠性的分析，为后续的改进提供有力的支撑。

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