服装erp对于企业各个环节的影响

作者：未知发布时间：2022.03.30 浏览量：1236

　　服装ERP不仅是有效的管理工具，而且是先进的管理思想，从转变企业经营方式的角度来看，服装ERP是广泛认可的有效工具，在服装行业已经有很多实例。中国从市场销售、生产管理、采购管理和财务管理四个方面探讨服装ERP对企业经营机制转变的影响。

　　1、服装ERP对企业采购管理的影响

　　在服装ERP环境下，企业很容易制定长期的采购计划和供应商计划，监视供应商的按时供给率。在全球市场上，每个制造企业都是一些企业的供应商和其他企业的客户。在这个供应链中，所有企业都不能远离其他企业独立地寻求生存和发展。通过与自己的供应商建立稳定的合作关系，不仅可以提高供给质量和按时交货率，还可以降低采购成本。

　　2、服装ERP对企业生产管理的影响

　　服装ERP为生产管理专业化提供了工具。通过服装ERP系统的各计划水平和控制工具，如生产计划、资源计划、主要市场计划、粗生产计划、物料需求计划、能力需求计划、投入/产出控制、派遣作业指示等，大大提高企业的生产管理水平和作业质量。

服装erp对于企业各个环节的影响

　　3、服装ERP对企业市场销售环节的影响

　　首先，服装ERP可以在客户的订单承诺、市场预测、市场战略中大力支持市场销售业务。提高市场竞争力需要好的产品质量和高水平的顾客服务。这要求尽可能缩短产品的生产期，迅速满足客户的需要，并制定出按时交货的周祥计划。但是，手工管理的话，这很难。服装ERP系统使营销人员和生产者有前所未有的合作契机。在成功利用服装ERP的企业中，市场部门不仅负责为服装ERP系统提供输入，还可以把服装ERP系统作为他们的优秀工具。市场部门知道生产部门能生产什么，也知道在生产什么，生产部门也知道市场需要什么。市场部门只要将客户的订货量和需求日期输入服装ERP系统，就可以立即从系统中得到正确的交货信息，从而及时可靠地承诺客户的订单。

　　服装ERP系统提供了有效的工具，使市场人员和生产者可以一起制定长期和短期的市场战略。通过服装ERP系统，可以模拟主要生产计划的变化对人力、设备、物料需求和产品交付事件的影响，可靠的生产信息为市场部门制定正确的市场战略提供有力的支持。

　　4、服装ERP对企业财务管理的影响

　　手工管理环境中的财务管理工作往往对历史起着创纪录的作用。虽然想通过成本计算来控制生产经营过程，但由于没有充分的计划和控制手段，所以难以实现，生产管理中使用的数据不正确，财务管理者必须使用这些数据，存在导致更大的失真的问题。

　　成功应用服装ERP的企业可以从服装ERP系统获得财务管理所需的各种数据。首先，企业经营计划和生产计划的区别在于前者不是用货币数量来表示，而是后者用产品数量来表示。生产计划数据和产品成本数据可以作为支持经营计划的依据。可以记录实际销售量、产量、库存量，作为控制报告监视经营计划的实际执行情况。

　　通过成本计算可以预测主生产计划、物料需求计划、能力需求计划将来所需的材料费和人工费。考虑到应付账款的支付期限，可以制定合理的资金流计划，财务管理起到事前计划、事件中控制、事后分析的作用。货币语言是企业经营的语言。因此，生产管理者和财务管理者可以用共同的语言讨论问题，他们之间的不匹配状态也会自然消失。

　　但是，服装ERP的投入和产出与其他固定资产设备的投入和产出相比，没有那么直观，投入不能马上获利，不能马上看到利润。

　　服装ERP的投入是系统工程，不能看到影子，主要贯穿管理思想。它在长期发挥作用，产生利益，不断深化中给管理带来利益。此外，实施服装ERP的好处因企业而异，具体问题将进行具体分析。而且服装ERP的投入不是一件辛苦的事。技术发展迅速，随着工作的推进，企业越来越感到资源不足，因此需要每年进行相应的投入，保证系统的健康运行。

免责声明：本网站尽可能确保发布信息的准确性与可靠性，但不能保证其完全无误，请您在阅读本网站内容时自行判断真实性，本网站对于您因信赖该信息引起的损失概不负责。本网站发布的部分内容，包括但不限于文字、图片、标识、广告、商标、域名等，除特别标明外，均来源于网络，知识产权归原作者或原出处所有。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能存在不实内容或涉嫌侵犯知识产权时，请及时与我们联系，并提供身份证明、权属证明及详细不实或侵权情况证明，我们将尽快处理。

标签:

ERP系统

上一篇：什么样的ERP仓库管理系统更好用?

下一篇：旺店通erp管理系统怎么样?