当前位置:首页>电商erp >怎样才能防止电商erp操作失控?

怎样才能防止电商erp操作失控?

  电商ERP项目对企业至关重要,因此对企业来说怎样才能防止电商erp操作失控?也非常重要,想要了解这个问题大家可以关注旺店通官网,旺店通ERP最新版是一款体积小巧、便捷实用的中小型店铺专用ERP管理软件。旺店通ERP最新版软件还提供了订单、货品、仓库、采购、财务、数据统计等功能,综合智能管理店铺,帮助用户轻松掌握经营详情。旺店通致力于提供专业的电子商务ERP解决方案,能全面覆盖线上电商、网店以及线下实体店进销存管理。

怎样才能防止电商erp操作失控?

  实施电商ERP在企业项目管理过程中,稍有不慎就容易失控,主要表现在以下几个方面:

  1、项目经理无法控制全局

  项目经理的常见缺陷是缺乏大型电商ERP系统实施经验,如果项目经理缺乏控制整体情况的能力,对企业管理的理解有限,很容易不清楚地定义自己的需求,因此ERP项目实施的关键明确有效的目标和范围是项目实施的关键。企业总是想花更少的钱做更多的事情,项目目标太大,太多,范围太宽,ERP项目本身就是一个高风险的项目,过多的目标和过宽的范围对企业项目管理的控制一个极大的挑战。

  2、项目计划实施薄弱

  执行电子商务的企业ERP项目计划往往日夜变化,没有确定性。重要原因是企业往往低估实施难度,安排计划不切实际,实施过程中严重缺乏实施力度。计划往往只有理论上的可行性,一旦付诸实施,就不能严格执行。

  3、人员流动大,人力资源管理失控

  任何项目都需要人来做,而ERP企业项目管理需要高素质的人才参与。目前,大多数电子商务公司ERP在项目过程中,成员或多或少会发生变化,有些甚至会发生50%以上的变化。面对新的项目组成员,原来的ERP项目存在许多问题,需要进一步解决项目中的人力资源管理问题。

  所以,电商ERP项目人力资源管理是在有序分析和规划项目目标、规划、进度和各种变量的基础上,对项目过程中的所有相关人员进行有效的协调、控制和管理。同时,在企业项目管理中,团队建设的完成并不等于团队建设的完成。团队建设是项目团队整个生命周期的活动。团队建设活动包括提高团队运营水平的管理和措施。


标签:   
电商ERP

适合您的电商ERP软件系统

旺店通极速版ERP 适用于中小微企业 进一步了解 >
旺店通企业版ERP 适用于中大型企业 进一步了解 >
旺店通旗舰版ERP 适用于大型企业 进一步了解 >
旺店通WMS 满足不同行业的仓库运营管理 进一步了解 >
购买咨询 旺旺咨询 售后咨询
返回顶部