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管理wms系统的好处

  管理wms系统的好处?仓库中的生产过程包括验收、入库、出库、补货、移库、盘点等。WMS不仅能实现单兵作战流程——单对端模式,还能让各部门高度协同——分车道模式。

管理wms系统的好处

     之前管理者80%的精力都用来分配订单,监督执行,统计业绩。只能依靠过去的经验。整个人被绑在仓库里,管理者的精力严重制约了团队的效率。采用了WMS系统后先规划了仓库,利用率提高了30%。然后升级了仓库选址规划和产品投放,结合企业的业务特点,给出了新的数字化解决方案,比如大单拆解,小单合并,不同车道一起配送货物,大大提高了仓库人员的工作效率。

  WMS旺店通仓库管理系统

  提高仓库货物的准确性

  手工录入错误率高,而且不灵活,操作不方便。WMS系统要方便得多。您可以通过扫描仓库位置来查找相关信息,如进出记录、相关订单号和操作员。整个仓库按区域负责人,通过信息指令实现无纸化办公。如果提货人发现仓库位置错误,或者拿错了产品,WMS系统也会进行语音播报,及时提醒,减少失误。

  降低企业对于拣货人员的依赖

  在人与机之间,那时很难选择哪一种,其实,智能化仓库、自动化是大势所趋,但人的成本会越来越高。商贸企业完全可以根据自己的情况,选择自己的 WMS 系统。有超过4000库存单位。过去,培养一名合格的采摘员需要三个月的时间。采摘者依靠自己的知识来分发货物。且不说效率低下,准确率也不高,离开一份工作可能意味着三个月的精力浪费。WMS 系统升级后,系统将以语言广播,并引导采集人员按最佳路线到达指定仓库。扫描将广播需要带多少产品以及把它们放在哪里。整个过程不依赖人,即使是新人也可以立即上岗,完美的解决因仓库人员流动造成的隐性成本问题。

  批次的管理

  很多产品都要求严格的批次管理,原来的ERP管理软件大部分都管理不好。作为一个专业的仓库管理软件,WMS可以轻松地管理仓库年龄分析和批次管理。就我们的业务而言,我在WMS最喜欢的功能之一是仓库的年龄分析。一张表就能清楚的知道仓库里哪些产品过半过期,有红黄绿三种颜色和提醒。可以根据自己的筛选条件随意查询,大大减少了在库或过期产品的损失。 

  释放店主/老板的精力

  未采用WMS系统之前,老板天天守着仓库。他以为只要盯着货,其他的都可以控制,却不知道这造成了老板资源的强大浪费。以至于整个仓库一片混乱,因为仓库每天都要接大量的订单,有急单的,有自提的,有直接送到码头的,有通过物流发货的。全靠人工给下面人员分配任务,费时费力,还可能引起员工不满。但有了旺店通的WMS,客户属性和发货规则维护得很好,系统自动派单,大数据参考库中的操作员分配灵活。也就是说,整个仓库管理由系统而不是我来指挥,每个员工处理的订单量可以随时统计,生成量化数据,大大释放了我和老板的精力。


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WMS

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