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企业ERP系统很难上手的原因

  近年来,愈来愈多的企业逐渐引进ERP系统,以求获得工作管理的提升。想法很好,但现实很残酷。我国上ERP系统的企业大多数都以失败告终,真正意义上用起来的很少。究竟是什么原因造成 企业上ERP系统失败?下面旺店通小编就给大家分享一下:

企业ERP系统很难上手的原因

  1、企业没有真正意义上了解ERP系统

  信息化爆炸的今天,我们难以从本质上了解到事情的真相。媒体对ERP系统的大肆宣扬,让企业以为找到生存的“救命稻草”,可ERP系统的存在,从不是为了锦上添花,反而是为了“锦上添花”啊!

  如果想要运作开来,一定要整个企业全方位投放配合,而不仅仅只是某一个岗位的事情。

  2、企业高层领导对ERP系统了解及投放不足

  通常情况下,企业高层领导对ERP系统依然只是有初步了解的。但问题是有一些企业高层管理者对ERP系统的了解只限软件供应商及各种媒体的宣传,只晓得系统能给企业造成效益,并没有真正意义上加入到ERP系统的运作中来。

  因为ERP系统是一个企业全方位的长期性的管理活动,要是没有企业高层领导的长期不懈的积极开展,系统运用只是形式化,到最后的迫不得已停用。

  3、企业本身基础管理较弱

  业内流传着这样子一段话:“三分软件,七分组织,十二分数据信息”,由此可见数据信息对企业运作ERP系统而言,显着至关重要。可时下,我国许多 企业内部管理水平较为欠缺,数据资料的精确性、及时性较为差,而数据信息的精确性正好是ERP系统的基础。如果数据资料紊乱,后续管理可将乱成一团糟。

  4、企业上ERP系统时过分求大求全

  想要迅速上手ERP系统是件好事,但是许多 企业却有一些急功近利,喜欢求大求全,刚上ERP系统最好全都一步到位,所有的功能模块全部都运用上。

  旺店通小编最后总结:企业要想成功上ERP系统,就一定要全方位、深层次的了解ERP系统中的管理思想,并要一直将此了解贯穿于ERP系统运用的整个过程中


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