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成功实施erp系统的关键是什么?

  ERP软件系统的实施周期是比较长的,企业规模越大,实施需要花费的时间就越多,因此如何将实施过程进行合理规划就是企业需要必须要做的事情,成功实施erp系统的关键是什么?请关注旺店通官网,旺店通作为电商管理软件服务品牌,拥有旺店通ERP企业版、旺店通ERP旗舰版、跨境ERP、EKB、旺店通WMS等多个产品,为零售企业的电商经营提供订单管理、仓储管理双加持服务,降本增效。

成功实施erp系统的关键是什么?

  成功实施erp系统的关键是什么?

  有效梳理业务流程

  企业在实施ERP系统之前,需要梳理业务流程,找出管理痛点,认清企业管理现状,清楚地认知使用ERP软件要解决什么问题,并将这个主要目的作为企业信息化主轴,贯彻到从ERP选型,到ERP实施及后续应用的全过程。

  建立强有力的项目组织

  ERP系统是对企业整体资源的规划,在ERP系统实施过程中,难免要进行业务流程整合、权责分配划分、组织架构调整等问题。碰到难以达成共识的问题时需要企业管理层的积极协调和推进,充分发挥“一把手”的效应,帮助业务部门齐心协力,共同推进ERP系统实施,有效降低员工对变革的抵触情绪。

  充分准备基础数据

  基础数据整理工作,繁杂、耗时、易错,在千头万绪的工作中,要抓住编码这一主线,把握好物料主数据、物料清单(BOM)和库存数据三个要点,提纲挈领、一以贯之。建议从各部门抽调业务人员成立专门的基础数据整理小组,按照ERP项目实施进度,制定基础数据整理工作计划,将基础数据整理当成是一个子项目,制定周会制度,积极推进、及时沟通,保障基础数据的质量。

  以上便是旺店通对实施erp系统的关键是什么的相关介绍,希望能够帮助到大家,ERP系统上线运行并不意味着系统建设的终点,而是ERP系统应用的起点,需要终端用户与系统管理员按照制定的系统应用的规范和操作手册,不断推进系统的稳定运行,不断发现问题、解决问题,不断对系统进行优化和改进。


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