北京ERP软件公司是如何提高管理质量的?

作者：未知发布时间：2022.04.19 浏览量：1005

　　众所周知北京是我国的首都城市，在软件开发方面也是首屈一指的，北京ERP软件公司很多，对于这些公司而言建立起一个系统企业开发信息共享以及质量管理体系是至关重要的，但是很多第一次使用ERP系统不知道应该如何操作才能提高管理质量，下面我们就来说说北京ERP软件公司是如何提高管理质量的?

　　在ERP再开发过程中建立系统开发信息共享体系，使企业与软件开发商能够实时进行信息交流，将更有利于缩短再开发过程，提高再开发效率。开发过程信息共享可以由软件开发商建立专业的信息管理系统或文件服务器，并由软件开发商为企业和开发部门分配使用权限。

　　在北京ERP软件公司的开发过程信息共享，使企业以及软件开发商的各个相关部门有效地参与ERP系统设计和开发，实现企业和开发商协同开发，缩短了对ERP系统需求分析和需求发展的时间。

　　软件开发技术的飞速发展以及ERP实现技术复杂程度的增大，使得ERP再开发工程变得庞大，开发成本高，因而由单一部门进行开发的现象越来越少。

　　北京ERP软件公司是如何提高管理质量的?

　　第一步：确定公司决策的总体方向

　　管理层首先决定管理过程，以选择适合自己流程的erp，目的是为了规范企业管理、规范业务流程、提高资源利用和企业运作效率。但是每个企业都有自己的管理流程，很少能与erp系统完全一致。大多数企业会更倾向于那种结构灵活、能够满足行业流程和可定制的系统。

　　第二步：详细准备公司的基本资料

　　在实施ERP系统之前，要准备好各方面的基础数据，包括部门数据、材料资料、产品资料、客户信息、员工信息等，需要进行详细的分类和整理，这些数据的数量很大，因此所选的ERP系统最好具备批量导入功能，就可以将数据进行编码，一键导入到ERP系统中,以便保证项目的实施进度和质量。

　　第三步：实施ERP系统前先试运行

　　在运行前先进行试运行，企业应搭建一个小型的网络环境进行仿真培训,培训需要用到系统的操作员以及系统管理员,培训内容为系统的常规操作、业务流程、错误处理、安全防范、授权管理，以保证试运行时能够快速融入角色,试运行主要是为了详细了解ERP系统目前的功能与实际需求的差异,通过实际的业务进行功能检验。出现问题后对ERP系统或企业流程做出调整，再进行重新验证,直至问题全部解决。

　　第四步：ERP系统正式上线

　　试运行后进入正式运行阶段。正式运行后，应有足够的技术人员可线上或进行现场指导，以便解决不定时问题。不过这就要看供应商的售后服务了，有的是上线后就不管了，有的服务好的会针对每个企业配备专属的实施和客服，随时可以指导。

　　在北京ERP软件公司所开发的体系中，开发商系统开发质量监督部门利用开发信息共享体系，对系统开发按照国际标准进行质量监督，及时检查系统开发的进度，保证系统开发符合开发标准。

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