企业如何利用电商erp把控成本

作者：未知发布时间：2022.04.19 浏览量：554

　　现在电商erp可以说是占领了电子商务服务市场。企业都知道，一个好的ERP可以改变一个企业，但是当企业得到一个电商erp软件后，它能给企业带来什么好处呢?企业选择erp系统除了增加工作效率外，就是降低成本了，企业如何利用电商erp把控成本?关于这个问题大家可以关注下旺店通官网，或者在线咨询下旺店通的客服人员，旺店通作为电商管理软件服务品牌，拥有旺店通ERP企业版、旺店通ERP旗舰版、跨境ERP、EKB、旺店通WMS等多个产品，为零售企业的电商经营提供订单管理、仓储管理双加持服务，降本增效。

企业如何利用电商erp把控成本

　　企业如何利用电商erp把控成本?

　　1、编制预算

　　为了控制成本，企业首先需要一套科学有效的预算体系来施加压力和自我监督。当然，监督是非常重要的，应该通过ERP系统来进行，以加快预算的效率和准确性。否则，会招聘大量预算人员，但没有实际效益。这也是对人力的浪费。

　　2、企业流程重组

　　时代在变，大市场环境也在变。企业需要实时调整其战略决策并跟上趋势。员工应该基于“他们能创造多少利润，他们能为客户做些什么?”，企业应以“以利润为导向，以客户为导向”为标准，促进企业发展，并重组三个流程：产品研发流程、销售流程和订单交付流程。这些新的业务流程通过ERP管理系统进行标准化、标准化和透明化，以帮助员工快速适应变化。当然，更重要的是根据新的业务流程设计新的利益机制。

　　3、充分发挥员工的最大价值

　　根据一本书，三名员工中只有一名创造了价值，另外两名被浪费了。为了消除这种人力浪费，企业需要明确每个员工的目标，用可量化的数字来衡量，并最大限度地发挥员工的价值。怎么做?ERP人力资源管理系统能够很好地数字化每个员工的价值，使管理者能够清楚地了解员工创造的价值，并对他们进行监督和激励。

　　4、准确的库存管理

　　在过去的传统管理中，库存一直是困扰企业的一大问题。我们都知道，市场可以分为淡季和旺季。在旺季，企业自然会储存货物来应对，但这种储存往往基于经验和人工判断。一旦出错，他们将面临库存积压和仓库爆炸的问题。因此，过去企业在库存管理上花费了大量的资金和人力，收效甚微。电商erp凭借其精确的库存管理模块，成功地帮助企业解决了这一问题，节省了大量资金和人力资源，使企业不必担心供应或短缺。

　　5、降低采购成本

　　传统的采购依赖于人力，一些老员工经常通过收取回扣来损害企业。新员工存在价格高、质量低的问题。这些问题的存在不仅是资金的流失，更是企业无法获得低成本、高质量的产品，使企业产品无法在市场上形成强大的竞争。然而，电商erp则不同。通过实时跟踪、同步和采购协调，有效避免了采购环节的灰色地带，大大降低了企业在采购环节所需的投资。

　　6、降低财务管理成本

　　企业的核心是财务数据。传统的财务统计依赖于人力会计。一旦数据庞大，它不仅需要派出更多的工作人员，而且还面临出错的风险。员工不满意，企业也不放心。电商erp的财务模块通过对实时报表和数据的统一存储，避免了出错的可能性。同时，它还提供了智能筛选和报表批量处理功能，减轻了财务人员的压力。

　　企业如何利用电商erp把控成本?以上便是旺店通的回答，希望能顾帮助到大家，企业选择电商erp不妨试试旺店通，而且旺店通erp有免费试用期的。旺店通咨询电话：400-010-1039。

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