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ERP项目到底应该由谁来主导?

  ERP对于很多企业来说是必不可少的存在,但是很多企业也是第一次接触ERP,对于ERP的了解并不是很多,而关于ERP项目到底应该由谁来主导这个问题也一直困扰着很多企业,其实这个问题并不难,谁决定上ERP就应该由谁来主导,不过前提是一定要明确ERP主导部门。

ERP项目到底应该由谁来主导?

  到底哪个部门应该主导ERP项目呢?对于这个问题,相信不同的人有不同的答案,并且每个答案都是对的,都是有道理的。主流观点如下:

  1. 应该由财务主导,因为财务是一个企业的命脉,各业务部门均为财务服务,各业务的最后环节均是财务;大多公司的财务部门地位都很高,也有发言权;

  2.对于生产型企业,应该由生产部门主导,因为生产部门的人数占了公司绝大部分人数,稳定生产是公司赖以生存的根本,信息化要保障生产,只有生产保障了,财务利润自然会来;

  3.大多企业还是由信息部门主导,因为人的常识认为,ERP是信息系统,信息系统的实施当然是由信息部门主导了;……

  还有很多不同的情形,但每种情形在不同的企业都有成功案例、也都有失败案例,说明什么呢?个人认为,说明真正判断哪个部门主导ERP的判断标准不是上面的几条,个人认为判断应该由哪个部门主导ERP的判断标准如下:

  1. 应该由一个期望上进的部门主导ERP项目;

  2. 应该由一个有话语权的部门主导ERP项目;

  以上就是关于ERP项目到底应该由谁来主导的相关介绍了,希望本文的介绍可以帮助大家,如果大家还有什么疑问的话可以咨询旺店通客服,客服会为大家做详细解答。


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