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什么原因会导致erp实施失败

  Erp的实施至关重要,并是不所有的企业在使用erp后都能成功,也有很多企业实施erp会失败,什么原因会导致erp实施失败?关于这个问题大家可以现在关注下旺店通官网,旺店通作为电商管理软件服务品牌,拥有旺店通ERP企业版、旺店通ERP旗舰版、跨境ERP、EKB、旺店通WMS等多个产品,为零售企业的电商经营提供订单管理、仓储管理双加持服务,降本增效。


什么原因会导致erp实施失败


  什么原因会导致erp实施失败?

  1、高层不重视

  上ERP是整个公司的事情,一定要有一个威信力高的人去牵头做这个项目,协同各个部门去具体落实,跟进落实情况,给予高度重视才能顺利进行。

  2、ERP系统运用没有完善的培训机制

  缺乏系统的培训,员工无法熟练操作ERP系统辅助日常工作,导致ERP上线失败。因此,企业在正式使用ERP系统之前,要进行系统合理的培训,让员工快速上手。

  3、ERP系统缺少定期维护

  企业处于不断发展的状态,对ERP的需求也是日新月异。有必要定期维护和升级ERP系统。

  3、错估部署ERP系统所需要的时间

  ERP系统的成功实施通常需要几个月到一年的时间。企业要有足够的耐心与软件厂商沟通,细化ERP系统的功能模块。

  4、缺乏ERP项目部署专项负责人

  ERP部署是一个比较大的工程,需要各个部门的配合。企业应设立专门的项目负责人进行跟踪,保证项目的顺利开展。

  什么原因会导致erp实施失败?以上便是旺店通的相关介绍,希望对大家有帮助,旺店通是一款专门为电商量身定做的电商erp,致力于提供专业的电商erp解决方案,能全面覆盖线上电商、网店以及线下实体店进销存管理,客户包括中粮集团,强生,君乐宝等上市企业。


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