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WMS如何规划?

  WMS如何规划?通过引入wms系统,制造企业能有效优化仓库管理流程,实现各环节智能化、信息化作业,降低库存积压,但是若想让WMS实现更大的价值一定要做好规划,那么WMS如何规划呢?下面小编就针对于这个问题做一下简单分享。

WMS如何规划?

  WMS如何规划?

  首先是项目启动

  企业为什么要做仓库管理规划,当然是因为业务发展的需求,但仓库管理规划的时候,不能只凭几个数字,这样和原来的仓库没有什么区别,只是把原来的仓库放大一点。所以,先是把要做的项目立项启动起来,有了目标,后面才好规划细节工作。

  其次是做数据分析

  做数据分析的方法很多,第一个包括它的培训,这个人需要哪些数据,然后这些数据里面可能代表了某些含义,往往数据分析的人,不知道现场怎么操作的,就拿一个东西来运行吧。他不知道基础的东西是一个什么样的东西,算主要的结果和现实的作业可能会发生比较大的偏离。

  企业存在这样的问题,做分析的人都不知道现场是什么样的,所以培训这块要注意,包括资料的采集,然后还包括筛选,拿到的原始数据都是从系统里面打出来,但是这些数据哪些是真实有效的,哪些是假的,这是要考虑的。

  其三是策略讨论目标

  讨论未来的策略,例如你的生产规模,原来从30个亿,到60个亿,这种变化的是一个什么趋势?例如原来是平均生产量那么多,但是可能未来某一个时间突然地把峰值拉得非常高,这样现象都会出现,未来是最不可预测的,没有这种想法,包括库存周转天数,现在可能是60天,未来可能是30天,等等这种现象,但是怎么样变成20天呢,这些都是值得考虑的。

  第四是系统需求分析

  系统的需求分析,每天的变化是什么样的趋势,跟现状分析,也要根据未来调整,它的做法是得到一个现状的模型后,然后通过这个现状进行叠加,可能现在是20亿的模型,每天的出货量,每个区域有多大的容量,要处理多大的量,后面可能到100个亿,往往出现这样的局面,就是这样的。

  以上便是WMS如何规划的介绍了,相信通过以上内容的介绍后大家对WMS规划已经有了一定的了解了,如果大家还有其他疑问的话欢迎咨询旺店通客服。旺店通WMS满足不同行业不同经营模式的仓库运营管理,以体系化解决方案,助力零售企业数字化智能化管理升级。

 

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