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企业仓库管理为什么要引入erp?

  仓库管理信息化是指对材料进行分类、编码、统一仓储、科学管理的方法。随着我国经济的发展,商业、制造企业和零售业的快速发展,对物流和仓储业务的外包需求逐渐增加,使仓储业面临着巨大的机遇和挑战。企业仓库管理为什么要引入erp?下面我们跟着旺店通一起来了解下。

企业仓库管理为什么要引入erp?

  第一步:核算仓库管理成本

  1、优化使用仓库空间。仓库管理人员应从尺寸、物体重量和特殊操作要求等方面,从各种计算数据中找到最实用、最合适的解决方案,为仓库中的产品找到最佳的存储空间。

  2、将低效操作降到最低点,尽量避免重复劳动。

  3、反复清点库存。本工作必须按照日常工作时间表进行。原材料和成品必须经检验合格后方可办理入库手续。保管人员应检查检验人员出具的检验结论和证书。保管物品登记登记,使用现有标志或新标志和卡片标签.标明项目的规格、型号、名称和数量,以达到账户、卡片和项目的一致性。只有反复清点仓库中产品的类型和数量,才能保证仓库管理系统的正常运行,提高库存的准确性。

  4、加强管理。这是仓库管理员几乎每天忙于配送的职责和不可推卸的义务。

  5、手动操作和计算机辅助管理必须遵守规定,以提高货物存储的整体严密性、可靠性和安全性。

  6、突出客户服务一直是公司乃至仓库管理系统的首要任务。

  第二步:各部门共同参与

  许多人认为,仓库管理系统既不是销售,也不是采购哪里有必要建立一个交叉功能执行团队?虽然公司各部门不一定直接联系仓库管理系统,但在工作中往往会联系到仓库业务。因此,以下工作也是仓库管理系统的重要组成部分:

  1、采购往往需要认真收集信息、数量清点、质量检验、数据验证、收货到位、反复盘点。确保仓库管理系统功能的正常发挥,实现有效的库存管理和控制,减少额外采购,确保库存满足客户订单或生产计划的需要。

  2、销售质量不仅直接影响客户满意度,还影响公司业务发展。因此,仓库管理系统必须与公司销售部门密切联系,从一开始就要做好信息共享,特别注意客户信息的汇总。

  3、信息系统必须正常运行,没有信息系统的大力支持,各部门甚至各管理员之间的内部联系突然变得缓慢,仓库管理系统也变得缓慢。即使是整个公司管理系统也会瘫痪。信息系统是发挥交叉功能梯队作用的关键。


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仓库管理系统

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