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仓库管理如何实现标准化?

  仓库管理对于电商企业来说是非常重要的一部分,但常常面临着库存数据不精准、错发漏发、作业效率低下和库存积压的问题,想要改善这些问题,就要对仓库进行标准化管理。仓库管理如何实现标准化,小编来给你支几招。

仓库管理如何实现标准化?

  想要实现仓库管理的标准化,首先要将仓库的各个作业区域划分标准,一般来说,根据仓库作业内容,可以将仓库区域划分为存储区、拣货区、打包区、验货区、办公区等几大类型,每个区域都是固定的,对应不同的工作内容,不同区域之间相互协作,但又互不影响,可以提高仓库的作业效率。

  将仓库区域划分标准以后,就需要建立标准化的货区标识、货位标识、通道标识等等,用来提示仓库各大区域和货位,方便仓库人员精准定位拣货通道、打包区以及货位货架,快速找到货品的具体位置,提升拣货效率。

  仓库的区域信息标准化后,接下来就是对仓库人员的管理。想要实现仓库管理的标准化,需要建立一定的规章制度来规范员工作业的操作过程,同时使用绩效管理机制来激励员工的积极性。

  另外,需要将仓库作业流程标准化,可以根据单量多少和货物大小选定是用“播种拣货”还是“摘果式拣货”,选择先打单还是先发货,确定打包后是否需要扫描验货和称重验货等等,仓库人员收到订单拣货信息之后,根据货架货位精准拣货,然后放到打包区域进行打包发货,如果需要验货,可以将验货区划分出来。

  除了以上措施,还可以借助旺店通ERP管理系统来实现仓库管理的标准化,系统能将仓库作业流程固化,同时还能对结果进行监督,像同步库存信息、货位货架、拣货策略、验货等工作都能在旺店通ERP管理系统中进行标准化管理,库存管理准了,能够很好的减少库存积压,提升仓库作业效率;智能化审单策略和验货功能,能够有效避免错发漏发。


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