智能仓储新玩法，轻松化解仓储难题

2022-09-19 10:06:22

电商竞争的加剧，让后端仓储运营逐渐成为博弈重点。但是，并非所有商家都能顺利攻克仓储城池，层层展开的仓储难题难倒了众多商家。

而专注男装11年的知名品牌男道男装，通过携手慧策旺店通，玩转了智能仓储，仓库准确率、员工人效显著提升。

01 改善库存不准，节省仓储成本

仓储成本滚雪球般逐年提升，人员、快递、耗材、场地等都在加价，而库存不准则裹挟着库存积压、资金周转困难、毁约等一系列问题，成为成本增负的重要源头。那么，如何提升库存准确率，已是商家们必须回应的问题。

男道男装仓库负责人王丕泉认为，想要破局库存不准难题，首先得厘清库存因何不准，而后方能对症解决。事实上，导致库存不准的原因是多元的，供应商到货数据偏差、员工的马虎操作，库存盘点没到位等都会威胁到库存准确率。而如何规避这些问题，王丕泉结合男道男装仓储运营经验，给出了一些成功经验分享。

首先，提升盘点频率，以每日复盘、定期轮盘等方式保障库存数据准确。盘点频率的提升，需要系统效率的加持，旺店通旗舰版则成了绝佳选项。借助旺店通旗舰版，筛选出特殊货位，进行条码打印，对特殊货位进行多次复核，每天坚持用PDA对货品进行抽盘。这样做可以及时发现采购未上架、入库数据不准等疏漏并快速解决。

在此基础上，还会进行每周或每月的轮盘，盘点过后，再根据误差率、库存准确率等数据对员工进行考核，一旦误差率高于万分之二，就会影响员工薪酬。以考核的形式，强化员工的数据敏感度，让员工自发主动地加持库存准确率，杜绝“差不多”“好像”等含糊不清的工作结论。

以库存准确率为考核标准，匹配相应的追责体系，方能发挥更好的效果。就验货打包环节来说，很多商家采用一人验货多人打包的形式，但频频发生“只做了验货没有出库”“点了发货但还在仓库”等意外。基于此，男道男装改变策略，采用专人包货模式，确定相应责任。责任锁定，又需要一个公众的裁判，旺店通旗舰版就是一个智能仓储裁判。它内设的追责、事务单功能，可以将每个环节追责到每个负责人身上。系统提供极其精准的视频监控功能，囊括拆包、打包、验货、入库等各个环节，让全流程作业有迹可查，而想要调取相应视频，只需通过订单编号来查找，操作简单便捷。

一套优秀的仓储制度匹配旺店通旗舰版这一智能化产品，让男道男装的库存准确率有了明显提升。

02 多个维度，打赢提效攻坚战

效率的提升，对仓储成本具有决定性的影响。在电商提效战日益紧张的环境中，善用智能化产品成为效率提升的制胜关键。

王丕泉表示，拣货环节耗时长，成本高，是提效的重要关卡。借助旺店通旗舰版的AI建模功能，实现了最佳的库区规划，以高效的U字型布局，配合系统推荐的最优路径，实现了“走最少的路，拣最多的货”，助力拣货环节效率提升。

此外，旺店通旗舰版的智能波次管理功能大幅加持了人员效率。此前，他们需要手动分配拣货任务，但由于商品类目高度重合，一个员工可能要在同一个货位来回多次拣选，耗时严重。手动分配订单波次还有一大弊病，无法杜绝因关系亲疏差异化分配拣货任务的问题，分到难拣的订单波次的员工，总会产生负面情绪，导致工作效率降低。

旺店通旗舰版内设的智能波次管理功能，能够通过自动生成的订单波次，根除分配不均的问题。同时，系统生成的订单波次，聚合度较高，能节省大量人力。据了解，此前男道男装拣货人员配置大概在6到7人，而引入系统后，最多只有3到4人拣货，并且这些员工还有余力完成盘点等其他工作，拣货效率提升明显。

针对困扰服装电商的退货问题，男道男装确定7天一退的制度，配合旺店通旗舰版的退换货功能，轻松保证库存量不会高于某个阈值，规避库存积压状况，同时也能降低盘点难度，减少错漏风险。

高速竞争的环境下，无论企业大小，都要努力制胜后端仓储之争。这不仅要求企业优化拣货等单个环节，全作业流程的数智化转型已不可避免。慧策，致力于助力电商企业数字化转型，是电商企业提效降本的不二选择。

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