怎么把erp系统价值体现出来

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　　怎么把erp系统价值体现出来?

　　1、仔细挑选ERP系统

　　要选择一套适合机构自身的ERP解决方案，绝对堪称一项艰巨的任务，因此强烈建议大家在采纳方案前先进行一些网上研究。网上提供软件比较及评估服务的网站相当多，他们能大大简化此项艰巨任务的管理及实施，而且并非每套ERP解决方案都能切实吻合我们的业务——尤其是具体业务流程。

　　2、正确理解——ERP系统“成功”的定义

　　相对于传统意义上的“时间及预算”这类衡量标准，成功ERP系统的定义应该从系统在交付使用之后所带来的具体的、可衡量的商务利益角度加以评估。

　　针对用户的采用情况及投资回报率要求制定执行权限分配方案。机构需要为确保ERP系统有效利用并提供与预期吻合的可计量商务回报而为整套计划指定高级管理人员。此外，应当将ERP性能——即采用率与投资回报率——与执行效率以及奖励制度相结合。简单地说，就是执行部门需要得到相应的权限以确保整套系统能够满足机构所要求的利益产出。”

　　3、一切以“提高数据质量”——为优先考量

　　虽然，ERP系统会帮助大家协调数据流的所处位置、发生时间、出现原因以及应对办法，但实际上该系统的主要价值体现在调整传输数据的质量方面。

　　为了使我们选择的ERP系统发挥功效，机构应当注意以下三个方面：在ERP正式运作之前对数据质量进行审核(也可能需要做一些整理工作);确定自身的商业智能规则可以与ERP机制相结合，进而使二者协同发挥作用;对进行中的数据质量解决方案投资。

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