erp管理系统操作流程

　　信息时代，对于企业来说，实现统筹化管理，提升办公效率，这就是管理的王道。而这就离不开erp管理系统了，所以现在erp管理系统已经成为了很多企业的香饽饽了，但是关于erp管理系统操作流程很多人并不知道，下面小编就来为大家简单介绍一下。

　　erp管理系统操作流程：

　　1.初次调研

　　主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。

　　2.系统培训

　　主要的目的就是能够让企业所有人员认识到什么是ERP，并在企业中应用ERP系统能给企业带来如何的效益，另外就是ERP软件的各个系统的功能培训。

　　3.流程拟定

　　主要的目的是实施顾问人员根据自己对该企业的了解结合自己或所在公司对企业所在行业的累积经验，结合ERP系统拟定出一个符合企业需求的业务流程，能在系统中得到合理的体现;这是一个非常重要的阶段，一个企业的管理能否从此通过ERP得到提升，流程能否更完善，就需要这个流程拟定了。

　　4.编码原则

　　主要的目的是企业能在实施顾问人员的指导下，制定企业应用ERP的基本原则，其中包括物料的编码原则、供应商、客户的编码原则、产品结构(包括BOM架阶)的分阶建立等。

　　5.资料收集

　　主要的目的是企业的人员在熟悉了各项编码原则的基础上，收集企业应用ERP管理所需要的基本资料，包括物料资料、供应商、客户、部门、人员等收集。

　　6.流程测试

　　主要的目的是企业的人员测试流程拟定的合理性，并使用企业实际的业务流程来测试ERP系统的功能完善性，和操作的方便性。

　　关于erp管理系统操作流程的内容就为大家介绍到这里了，希望通过本文的介绍能对大家带来帮助，如果大家还有什么疑问的话欢迎随时咨询旺店通客服，客服全天在线为您做详细解答。