erp企业管理环节

　　erp系统作为企业信息化管理软件，在企业经营方式转变过程中起到非常重要的作用,有了erp系统后企业管理效率得到了大大提升，因此受到了各大企业的青睐，为了让大家更进一步了解erp，下面小编就简单聊一聊erp企业管理环节。

　　1.ERP对企业生产管理的影响

　　ERP为生产管理专业化提供了工具。通过ERP系统的各个计划层次和控制工具，如生产规划、资源计划、主市场计划、粗生产计划、物料需求计划、能力需求计划、投入/产出控制、派工单等，不但提高了企业生产管理水平和工作质量，也带来产品质量的提高。事实上ISO9000系列所认证的正是企业的工作质量。ERP可以和ISO9000系列相辅相成，当企业的人员在自己的岗位上井井有条地执行一个统一的切实可行的计划是，产品质量的提高是不言而喻的。

　　2.ERP对企业采购管理的影响

　　在ERP环境下，企业可以很容易地建立一份长期的采购计划和供应商计划，并据以监测供应商的按时供货率。在全球市场中，每个制造企业都是一些企业的供应商和另外一些企业的客户。在这个供应链中，每个企业都不能脱离其他企业而独立求得生存和发展。和自己的供应商建立稳定的合作关系，不但能提高供货质量和按时交货率，而且能降低采购成本。

　　3.ERP对企业财务管理的影响

　　在成功地应用ERP的企业中，财务管理所需的各种数据均可以从ERP系统中得到。首先，企业的经营规划和生产规划的区别不在于前者是以货币数量表示的，而后者是以产品数量的表示的。生产规划数据和产品成本数据可以作为支持经营规划的依据。把实际的销售量、生产量和库存量记录下来，作为控制报告，可以监测经营规划的实际执行情况。

　　以上就是小编今天为大家介绍的erp企业管理环节的相关内容了，希望本文的介绍能对大家带来帮助，另外为大家推荐一款不错的erp系统——旺店通erp，旺店通ERP是目前客户评价最好的一款专门为电商量身定做的ERP，能够真正帮助卖家节约人员成本，降低出错率，提高运营效率，改善买家购物体验等。