erp做成本管理

　　通过erp软件的实施，众多企业减少了管理时间和人力成本，有了更多的精力和资金来拓展公司业务，实现企业的快速发展，erp实施好了可以大大降低成本，所以erp做成本管理是至关重要的一个环节，那么erp做成本管理如何降低成本呢?

　　降低erp实施成本的方法：

　　1、完善ERP实施流程，降低时间成本

　　ERP实施过程非常复杂，因此在线实施需要花费大量时间和成本。在系统实施过程中，企业要想降低系统实施的时间成本，需要对系统的实施过程进行分解，并根据每个小流程的结果验收情况，推进下一步的实施工作。每个流程实施后，对流程实施结果的接受可以减少实施过程中的时间损失，降低企业的时间成本。

　　2、从人事管理上降低人力成本

　　企业管理成本的很大一部分属于人力成本。包括人员工资、人员培训所需的各种准备等，都是企业成本的大头。为了降低ERP实施成本，企业首先需要降低人力成本。降低企业劳动力成本就是在现有人员的基础上进行人员分工，以提高人员的工作效率。二是对人员进行专业的ERP实施培训，减少ERP实施过程中可能出现的人员操作失误，降低实施成本。

　　3、缩短生产周期，提高生产效率

　　产品的生产是许多企业合作的结果。因此，产品的设计、开发、生产和销售可能涉及许多相关企业。ERP可以将过去企业信息封闭的分阶段合作模式转变为信息共享的协同工作，从而大大减少因信息封闭而等待的时间，缩短生产周期。由于每个产品的生产成本都涉及固定成本的支出，因此固定成本不随生产数量的变化而变化，而是与产品的生产周期完全相关。ERP缩短了产品的生产周期，从而降低了企业的生产成本。

　　erp做成本管理是讲究方法和技巧的，最关键的是一定要帮助企业降低实施成本，以上小编已经为大家介绍了降低erp实施成本的方法了，希望能帮到大家，另外小编推荐大家选择旺店通erp，原因如下;旺店通erp是不限制平台、店铺、单量、端口数量的，而且是包含了打单发货、库存、订单、采购、采取、售后物流管理的一整套的进销存软件，不管您有多少平台、多少店铺都可以接进来使用的。