企业erp管理提升措施

　　一个好的erp系统，能够根据生产型或非生产型企业灵活配置功能,企业都希望通过erp系统来提升企业的管理水平，但是前提是企业要知道企业erp管理提升措施，所以大家对于企业erp管理提升措施了解多少呢?下面小编就为大家简单介绍一下。

　　企业erp管理提升措施：

　　1、要持续关注ERP管理系统的完善

　　完善ERP系统的前提是要注意保证ERP满足企业的需求。但是，ERP管理系统的上线并不意味着它可以充分发挥其巨大的功能和价值。为确保其ERP管理系统能够满足企业的需求，我们可以更好地将人、财、物、供、产、销等管理功能与核心模块相结合进行优化管理。

　　2、优化业务流程，做好流程闭环

　　在日常事务中，我们不难注意到，所有的一些工作流程大多都包括多个层次，比如管理岗位、职能部门、所属企业。因此，制造企业应进一步加强对冗余工作流的剔除，注重工作流的闭环控制，找出供应链管理中的共性问题，进而进一步加强持续改进。

　　3、抓好重点资源的处理

　　制造企业的困难是无限的，企业的资源是有限的。如何充分利用企业资源，是制造企业亟待解决的首要问题。对于ERP管理系统的持续改进，要分清重点，注意对主要资源的正确处理。

　　4、人员培训

　　此外，制造企业还必须高度重视人员管理，使其操作流程规范化、规范化，避免操作带来的一系列问题。

　　5、定期维护和升级ERP系统

　　ERP系统的维护和版本升级是ERP管理系统持续改进的主要任务之一。制造企业定期检查ERP软件系统，以便及时掌握ERP系统的状态。一旦软件系统突然出现故障，可以立即采取相应的解决方案。

　　好了以上便是今天小编为大家分享的企业erp管理提升措施的全部内容了，相信大家已经有所了解了，另外小编推荐大家选择旺店通erp，旺店通erp上手快速，且从售前从售后，旺店通ERP提供多维的服务，帮助卖家解决各项疑惑，软件顾问、实施、售后3对1服务，实施数字化解决方案，帮助卖家实现业务提效。